——公司开展第一期人力资源从业人员培训
7月初，公司组织荆门总部及各子公司人力资源从业人员35人，开展了第一期人力资源从业人员培训。培训包括素质拓展和理论培训两个部分。
第一阶段的培训为素质拓展，旨在通过厂区参观、团队竞赛等环节，激发公司人力资源从业人员的主人翁意识，增强团队间的协作配合，理解并践行洋丰企业文化。35人随机分为五组，五支队伍在进行了各自的团队建设后，分别完成了“松鼠与大树、盲人摸象、挑战120”等一系列活动，在欢笑、感动、坚持中完成比拼，得以锻炼。
第二阶段为理论培训，共有7门课程，均为人力资源工作基础知识与实操，主要涉及人事基础、劳动合同、五险一金、劳动争议、薪酬绩效等方面。人力资源中心中层以上管理者全部参与授课，公司副总裁逯启龙深入解读了人力资源业务伙伴（简称HRBP）相关知识，他从HRBP的角色定位出发，结合公司人力资源现状，明确指出HRBP现阶段的首要任务是从公司战略出发，深入一线了解业务，发现问题并提出人力资源解决方案。同时要求所有人力资源从业者要团结协作，加强学习，提升能力，切实做到“打铁还需自身硬”。
今年上半年，为促进公司转型升级、快速发展，公司对人力资源系统（包括培训）进行了组织架构调整，职能定位重塑。新模式紧紧围绕公司战略，坚持“以业务为导向，以问题为导向，以服务为导向”，搭建适合公司实际的人力资源三支柱，以促进公司人才战略的落地实施。
面对新形势，打造“思想端正，专业过硬，作风扎实”的人力资源队伍，提升公司人力资源团队的作战能力，成了首当其冲的大事，本次培训正是在这样的背景下组织实施的，通过培训，使公司人力资源大系统统一了标准，规范了流程，强化了业务，明确了方向。此次培训促进了公司人力资源从业人员思想认识的转变，也为后续中层以上管理者授课树立了榜样，为内部讲师管理变革奠定了基础。
